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黨委書記、董事長盧輝帶隊(duì)調(diào)研惠泉污水

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41日上午,黨委書記、董事長盧輝帶隊(duì)深入惠泉污水公司調(diào)研指導(dǎo),黨委委員、紀(jì)委書記王宇,黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)盍幣阃{(diào)研,物資部、生技部、規(guī)建部、集團(tuán)辦相關(guān)負(fù)責(zé)人和惠泉污水公司副廠長以上人員參加。

在第三污水處理廠現(xiàn)場,盧輝指出:要加快廠區(qū)綠化、道路硬化等收尾工作進(jìn)度,確保5月前全面完工。同時(shí),要進(jìn)一步加大廠區(qū)空余土地的綜合利用和全面管理,力爭為公司創(chuàng)收。

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座談會(huì)上,惠泉污水公司就2025年生產(chǎn)運(yùn)行、節(jié)能降耗、重點(diǎn)工作和存在的問題及下步打算進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。楊力寧圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗兩大重點(diǎn)提出了明確要求;王宇對資產(chǎn)管理、紀(jì)律監(jiān)察等方面進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)。

盧輝要求:一要守住環(huán)保紅線。面對環(huán)保新形勢、新要求,要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),積極開展提標(biāo)升級改造,深化污水治理,確保出水達(dá)標(biāo)排放。二是明確管理底線。按照各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格審批流程,加強(qiáng)人員管理,強(qiáng)化資產(chǎn)管控、深化節(jié)能降耗,力爭2025年取得新成效。三是筑牢安全防線。進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化應(yīng)急保障,堅(jiān)決杜絕違紀(jì)違規(guī)、生產(chǎn)事故、環(huán)保事件等各類苗頭和問題出現(xiàn)。




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黨委書記、董事長盧輝帶隊(duì)調(diào)研惠泉污水

41日上午,黨委書記、董事長盧輝帶隊(duì)深入惠泉污水公司調(diào)研指導(dǎo),黨委委員、紀(jì)委書記王宇,黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)盍幣阃{(diào)研,物資部、生技部、規(guī)建部、集團(tuán)辦相關(guān)負(fù)責(zé)人和惠泉污水公司副廠長以上人員參加。

在第三污水處理廠現(xiàn)場,盧輝指出:要加快廠區(qū)綠化、道路硬化等收尾工作進(jìn)度,確保5月前全面完工。同時(shí),要進(jìn)一步加大廠區(qū)空余土地的綜合利用和全面管理,力爭為公司創(chuàng)收。

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座談會(huì)上,惠泉污水公司就2025年生產(chǎn)運(yùn)行、節(jié)能降耗、重點(diǎn)工作和存在的問題及下步打算進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。楊力寧圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗兩大重點(diǎn)提出了明確要求;王宇對資產(chǎn)管理、紀(jì)律監(jiān)察等方面進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)。

盧輝要求:一要守住環(huán)保紅線。面對環(huán)保新形勢、新要求,要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),積極開展提標(biāo)升級改造,深化污水治理,確保出水達(dá)標(biāo)排放。二是明確管理底線。按照各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格審批流程,加強(qiáng)人員管理,強(qiáng)化資產(chǎn)管控、深化節(jié)能降耗,力爭2025年取得新成效。三是筑牢安全防線。進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化應(yīng)急保障,堅(jiān)決杜絕違紀(jì)違規(guī)、生產(chǎn)事故、環(huán)保事件等各類苗頭和問題出現(xiàn)。


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