復盤總結謀發(fā)展 聚力攻堅保目標
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7月3日，物資供銷公司召開2025年度上半年工作總結暨下半年工作部署會。會議全面總結上半年工作成效，分析當前形勢，并對下半年重點任務進行部署。會議由支部書記王鴻嵐主持，部門全體員工參加會議。
會議聽取了各科室關于上半年工作完成情況的匯報，重點圍繞物資招采、倉儲管理、廢舊物資處置等核心業(yè)務領域進行了詳細梳理與分析。會議充分肯定了部門全體員工在上半年復雜環(huán)境下取得的積極進展，特別是在規(guī)范業(yè)務流程、盤活存量資產(chǎn)、推動降本增效、保障物資供應等方面所付出的努力和取得的成效。同時，會議結合當前工作要求，對廉潔從業(yè)和安全生產(chǎn)等關鍵工作進行了再強調、再部署，提出了明確要求。
針對下半年工作，會議指出，全體人員要緊緊圍繞集團下達的年度目標任務，進一步堅定信心、鼓足干勁、明確目標、強化措施、狠抓落實。會議重點部署了以下四個方面工作：一是深化專業(yè)學習，提升招投標效能。要求全體員工，特別是相關崗位人員，持續(xù)加強對招投標領域法律法規(guī)、政策流程及專業(yè)知識的學習研究，不斷提升業(yè)務能力和合規(guī)操作水平，切實提高招投標工作效率與質量。二是聚焦庫存優(yōu)化，提升周轉效率。將“降庫存、控采購、優(yōu)周轉”作為核心任務持續(xù)推進。重點采取有力措施降低整體庫存水平、審慎控制采購增量、科學設定并降低最低庫存量，同時大力盤活現(xiàn)有存貨，顯著提升存貨周轉率，釋放資金占用，提高資產(chǎn)運營效率。三是嚴明紀律規(guī)矩，筑牢廉潔防線。要持之以恒落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，堅決反對和杜絕“四風”問題。嚴肅各項工作紀律要求，強化廉潔風險防控，確保全體員工知敬畏、存戒懼、守底線，營造風清氣正的工作氛圍。四是強化成本意識，精細物資管理。牢固樹立“節(jié)能降耗、降本增效”意識。從嚴控制辦公經(jīng)費和各項經(jīng)營成本支出。同時，要加強對各類物資使用全過程的監(jiān)督管理，杜絕浪費現(xiàn)象，確保物盡其用，提升精細化管理水平。
會議要求，全體員工要以此次總結會為契機，統(tǒng)一思想，凝聚共識，將會議部署的各項要求轉化為實際行動，以更加昂揚的斗志、更加務實的作風、更加有力的舉措，全力以赴完成年度各項目標任務，為集團高質量發(fā)展提供堅實的物資保障。
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