集團(tuán)召開招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題整治工作推進(jìn)會(huì)
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10月10日下午，集團(tuán)公司召開招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)整治工作推進(jìn)會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)盧輝主持，黨委副書記、總經(jīng)理熊戈亮，黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)盍?，副總工程師向守川，物資供應(yīng)部、規(guī)劃建設(shè)部、集團(tuán)辦相關(guān)人員參加。
會(huì)議就《達(dá)州水務(wù)集團(tuán)有限公司招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)整治方案》進(jìn)行了專題討論，向守川匯報(bào)了前期工作進(jìn)展、現(xiàn)存困難問題和下一步打算。
會(huì)上，盧輝指出，招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題整治工作責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，相關(guān)部門和責(zé)任人要深刻認(rèn)識(shí)到整治工作的重要性和緊迫性，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到整治工作中來。他強(qiáng)調(diào)，一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，各級(jí)人員要壓緊壓實(shí)責(zé)任，主動(dòng)靠前履職擔(dān)當(dāng)，帶頭落實(shí)工作要求，全面構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的工作責(zé)任體系。二是加強(qiáng)自查自糾，圍繞招標(biāo)投標(biāo)全流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)與合規(guī)管理薄弱點(diǎn)，開展靶向梳理，深入自查自糾，建立排查臺(tái)賬，確保自查不走過場(chǎng)、整改不留死角。三是建立長(zhǎng)效機(jī)制，在集中整治的基礎(chǔ)上，深挖問題根源，從源頭上防范招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題反彈回潮，推動(dòng)集團(tuán)招投標(biāo)工作規(guī)范化、制度化、長(zhǎng)效化。
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