達州水務集團召開2025年半年工作總結會
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7月30日，集團公司召開2025年半年工作總結會，全面總結上半年工作成果，深入分析當前形勢，部署下半年重點工作任務。會議由黨委副書記、工會主席李芙蕖主持，集團領導班子，中層管理人員參加。
會上，分管領導就各自分管領域工作作了詳細報告。黨委副書記、總經理熊戈亮對上半年經營工作進行全面總結。他指出，上半年水務集團在供排水保障、基礎管理、工程建設等方面取得了一些成績。但也存在一些問題和不足，面對日益嚴峻的外部環(huán)境，集團要加快重點任務推進、持續(xù)深化降本增效、不斷提升服務質量、全面筑牢安全防線，日常生產經營中，要聚焦經營重點，持續(xù)深化整治形式主義，在指尖冗余、過度留痕等關鍵處上持續(xù)發(fā)力。要讓“痕跡”變“實績”，“壓力”變“動力”，厘清應盡之責，應管之事，以更實作風、更優(yōu)舉措、更強合力，全力以赴沖刺年度目標任務，為集團高質量發(fā)展奠定堅實基礎。
黨委書記、董事長盧輝對下半年工作提出明確要求，一是做好黨建強引領。加強黨建與生產、改革融合發(fā)展，強化意識形態(tài)建設，筑牢干部職工思想防線，凝聚發(fā)展強大合力。二是聚焦主業(yè)促發(fā)展。加快老舊管網(wǎng)改造，扎實推進降本增效，積極拓展相關業(yè)務，培育新的增長點，推動集團高質量發(fā)展。三是優(yōu)化營商提服務。錨定為民宗旨，厚植服務情懷，及時回應和解決民生關切，不斷提高服務效率，持續(xù)提升群眾用水獲得感。四是抓實信訪保穩(wěn)定。強化信訪事項統(tǒng)籌研判，負責人親自抓、用心辦，確保問題得到妥善解決，推動矛盾糾紛源頭化解。五是完善制度提質效。動態(tài)更新制度建設，強化制度落實，常態(tài)化堅持“學制度 守規(guī)矩”，以規(guī)范管理提升企業(yè)運營質效。六是筑牢安全守底線。加強設施設備的安全檢查和維護，常態(tài)化開展安全隱患排查治理，加強預警監(jiān)測，確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
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